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公司四月份煤炭生产创水平系列报道之三:幸福靠奋斗 增产靠实干

日期:2019-05-23    来源:七台河矿工报    作者:赵宇飞

幸福靠奋斗 增产靠实干
——公司四月份煤炭生产创水平系列报道之三
 
  幸福是奋斗出来的,质量效益是干出来的,工资是劳动挣来的。四月份,公司生产煤炭619060吨,生产创水平得益于公司新领导班子的科学摆布、精深管理,得益于公司机关相关部室和公司基层有关单位的科学指导、设备保障,更得益于公司各矿扭住安全不放、生产持续发力。
  四月份,新建矿、新立矿、龙湖矿、新铁矿、新强矿根据各矿实际,强化灾害治理,夯实安全基础,为生产创造条件;加强现场管理,抓兑规抓循环,着力提高单产单进;加强机电管理;采用弹性检修,把机电影响生产的时间降到最低;制定出台采掘一线超产奖励激励政策,充分调动一线职工的工作积极性;着重抓重点队建设,在设备、采面、材料等方面为重点队创造条件,让重点队发挥出最大效能,强化重点工作,出台激励政策,为四月份煤炭生产创佳绩打下了坚实基础。
  四月份,新建矿、新立矿、龙湖矿、新铁矿、新强矿超额完成了公司下达的煤炭生产目标计划,为公司稳规模、提能增效做出了贡献,分别得到了公司八万元奖励。
  精诚所至,金石为开。公司四月份煤炭生产创高产是新建矿、新立矿、龙湖矿、新铁矿、新强矿干部职工任劳任怨、挥洒汗水,敬业奉献换来的,也是他们不畏艰难、实干担当、攻坚克难干出来的。
  生产传捷报,新建人喜悦之情溢于言表。今年二月,新建矿超额完成了煤炭生产任务,四月份煤炭生产再创水平,怎能不让人激动。四月份,新建矿实行弹性检修制度,职工到工作面不用等,直接开始作业,延长了设备运转时间,避免了窝工现象,把设备影响生产的时间降到了最低。他们根据回采工作面实际生产需要,在改进采煤机工艺上做了有益的尝试和探索,将单个机组采煤改为双机组回采,使用双机组后减少了3名施工采煤工作面上下出口用工,节余了火药、电管,缩短了每个生产循环作业时间,煤炭产量明显提高。为了激发采掘一线职工的生产积极性,他们制定激励政策,奖励完成生产任务的段队5000元,奖励完成高限生产任务的段队10000元,对完成生产任务的吨煤奖励1元,对完成高限生产任务的吨煤奖励1.5元并奖励职工“大礼包”。
  敢闯敢拼就会赢,新立人用汗水和辛劳收获着甘甜。四月份,新立矿和采区领导与职工同上同下,工作作风扎实,带着问题入井,分班盯到工作现场,不仅入井带班次数多,而且带班时间长,解决了一道又一道制约生产的难题。他们强化生产准备,超前谋划设备选型、装备配套、搬家跳面和采面接续准备工作,保证采煤工作面有序衔接和搬家跳面不停产、不减产;合理调整检修时间,尽量把检修时间调配到翻打工序上;出现两个小时以内机械事故的采区由区长到现场指挥处理,出现两个小时以上机械事故的由矿系统领导到现场指挥处理并严肃追责;抓好备机备件管理,突出工时利用、采场摆布、生产工序衔接,井区带班人员在井下手拉手交接班,做到无缝对接;把目标任务分解到班组,并制定奖罚政策,充分调动了一线职工的生产积极性;加强安全高效型区队建设,让重点队释放生产活力,提高了单产单进;继续运用“110工法”,科学组织生产,实现了安全高效发展。
  煤炭生产战绩显著,龙湖人喜上眉梢。四月份,面对复杂的地质条件,龙湖矿转变干部作风,当干部职工不能尽心尽责工作、出现工作失误或未完成规定的工作量时,严格按照制度追查和处罚完不成任务的井区,促使区长和分管生产工作的副区长现场跟班作业、紧盯现场,遇到特殊复杂的地质构造带时,矿领导和各井区段队相关人员认真研究,确定科学的施工方案,确保了安全生产。他们强化生产准备,狠抓细节管理,严抓生产接续工作面安装和回收工作,做到提前准备、配好支柱、检修好接续工作面的电器设备,确保设备正常运转;狠抓设备检修,保证开机时间,减少机电设备影响生产的时间,保证生产正规循环;采取包机制,严格追查处理设备不能保证生产、影响生产时间等相关人员的责任,增强检修人员的责任心。
  挑重担创高产,新铁人当仁不让。四月份,新铁矿加强采煤细节管理,出台激励政策,着力提高单产单进,释放最大产能。在综采管理上,他们坚持综采支架上尺上线,推移杆与刮板运输机垂直,达到规定的初撑力;拉紧防滑油缸,严防综采支架、溜子下窜,按照《作业规程》规定使用防窜矸隔离板;超前支护齐全,上、下出口支护齐全,按规定管理煤尘;加强文明生产,做到无积水、无杂物、材料设备码放整齐。在普采管理上,他们坚持尺线施工,做到支柱初撑力不小于11.5兆帕、迎山角合格,严禁把支柱打在浮煤上;上齐防倒绳,按照规定使用挡矸板、挡煤皮带、防滑木;采煤工作面上、下超前支护齐全、安全可靠,按照规程施工采后备,做到煤尘不超标。他们制定采煤工作面管理处罚和超产奖励政策,提高干部职工的兑规作业意识、工作质量,调动了采掘一线职工保安全、促生产、增效益的积极性,让辛苦流汗、奋勇争先的采掘工得到了实惠。
  顾大局快生产,新强人勇往直前。四月份,新强矿围绕安全高效生产目标,凝聚合力、攻坚克难,打出一系列“组合拳”,确保打赢质量效益攻坚战。他们持续加大形势任务教育力度,提高质量效益认识,坚定质量效益攻坚信心;出台生产创水平奖惩办法,调动了干群的工作积极性。针对一线采掘工,尤其是采煤翻打工数量不足的现状,他们加大采掘工招工工作力度,宣讲国有企业的优势,营造良好的工作环境,吸引外来人员到矿里工作;做好胜利矿职工接收工作,摸清实际情况,掌握思想动态,解决实际困难,让他们没有后顾之忧、在新强矿安心工作,并根据需要对部分人员进行岗位调剂;严格执行小班井下交接班制度、机电弹性检修制,提高工时利用率,把生产一线辅助工工资与完成情况相挂钩,充分发挥现有人员的生产积极性,提高了工时利用率。
  新建矿、新立矿、龙湖矿、新铁矿、新强矿是顾全大局、致力企业发展的排头兵,是瞄准生产任务、誓拿高产夺佳绩的急先锋,他们层层分解落实生产任务,做到人人肩上有担子、人人身上有责任、人人生产有动力。他们把作风必须更硬的内在要求内化于心、外化于行,转作风、鼓干劲、争先进,提振务实重干、干事创业的精气神;把心思用在强化机电设备检修和安全生产标准化基础建设、优化生产组织、狠抓生产正规循环上,力挽狂澜,开采乌金,创出了煤炭生产好水平,品味到了胜利的喜悦。