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袁安家:矿山工匠 圆梦七煤

日期:2019-05-13    来源:七台河矿工报    作者:邢秀芬

矿山工匠 圆梦七煤
——记黑龙江省“五一”劳动奖章获得者、龙湖矿机械维修制造公司开关车间主任袁安家
图为袁安家正在改进设备。
  一位在煤矿工作多年的前辈曾对他说过:“梦想,就是追逐的过程,只有不停地向目标奔跑,梦想终将变为现实。”从此,他植根七煤,发扬工匠精神,苦练本领,立志用科技创新改变矿山、实现科技兴企的梦想,用行动、努力、科技诠释七煤人与时俱进、奋发有为的创新精神和“不畏艰难、自强不息”的企业精神,弘扬七煤矿工“跪着采煤、站着做人”的可贵品格。他就是2019年黑龙江省“五一”劳动奖章获得者、龙湖矿机械维修制造公司开关车间主任、“劳模创新工作室”带头人、高级技工袁安家。
  他是一位有想法、肯钻研的矿工
  1991年,袁安家来到龙湖矿参加工作,成为一名年轻而光荣的矿工。刚参加工作时,他眼中看到的除了苦、脏、累,思想深处更多的是旧与新的碰撞。
  旧是什么?旧就是老旧的设备和矿工看惯了、干惯了的陈旧思想。
  新是什么?新就是用科技创新改变腐朽的创新意识、把新鲜血液注入到煤矿安全生产实践中。
  袁安家从小就爱琢磨电器,对维修家电非常感兴趣。看到工作面因为机电故障耽误正常生产,影响了矿工的情绪、干劲和收入,他就常常想:企业为自己提供了一个工作岗位,这个普通的工作岗位就是自己的练兵场,自己要用勤劳的双手和智慧的头脑实现自身价值、改变自己的家园和落后的矿山,为企业发展尽一份绵薄之力。
  当时,煤矿提升绞车故障停车比较多,一停就是好几个小时,袁安家对绞车很感兴趣。刚接触时,他不熟悉绞车性能原理,摸不着头绪。时间长了,他发现绞车深度指示系统经常工作不稳定、指示位置不准确,每个班都要多次调整修正深度指示调零系统,否则就不能正常工作,不仅影响生产,还存在着隐患。他看在眼里、急在心上,琢磨着能不能找到好办法改变、替代它。
  一有时间,袁安家就翻找书籍、请教师傅、反复试验,经过三个多月的努力,他大胆改进绞车调零系统,保证了绞车深度指示系统稳定,实现了绞车自动调零位指示准确可靠,提高了绞车运行的安全系数。
  “小袁是个人才,这个机电问题解决得太好了。” 袁安家的这一小革新成果令矿领导和矿工对他刮目相看。
  他是一位肯吃苦、懂技术的技工
  一个小点子破解了长期影响安全生产的大难题,也开启了袁安家立足煤矿、加快科技应用、确保安全生产的新步伐。
  没有人生下来就是天才,也没有人生下来就是技术大拿和能手,不经风雨怎能见彩虹。
  1999年,袁安家从一名井下矿工转型为技工,调任龙湖矿机械维修制造公司开关车间维修班长,专门搞技术、带队伍。别看维修班长的官不大,但工作量却很大,小到设备使用单位提出的意见整改和设备出、入厂的验收、维修材料领取,大到新技术推广应用、排除技术故障,都是他的工作职责。龙湖矿机械维修制造公司的干部职工说,在公司里袁安家最忙。
  车间劳动力不足,生产任务繁重,袁安家就和车间职工一起劳动,在干中学、在学中干,及时发现问题、解决问题。他每天提前1个小时到车间,从不缺勤、请假,车间职工说:“别的维修工一年上十二个月的班,而袁安家一年相当于上十三个月的班。”
  繁忙的工作没有阻挡住袁安家求知的脚步,2011年,他通过自学取得了机电专业大专文凭,系统的理论知识学习让他在实践中更加如虎添翼。
  他是一位有梦想、能创新的科技带头人
  “梦想就是追逐的过程,只有不停地向目标奔跑,梦想终将变为现实。”老一辈矿工的教诲一次次地敲击着袁安家的心灵,震撼着他的灵魂,给了他不断进取、攻坚克难的勇气和力量。
  2013年,在矿区工会和龙湖矿领导的关怀、支持下,以袁安家名字命名的“袁安家劳模创新工作室”正式挂牌成立,矿里10多名像袁安家一样的土专家、技术骨干有了自己的工作室。
  “袁安家劳模创新工作室”成立那年,袁安家带领全体成员积极发挥作用,开展科技攻关、技术改造,他们服务生产、服务企业,共维修各种型号开关800多台,实现产值300多万元,其中维修公司开关129台,实现产值100多万元,保证了龙湖矿和公司安全生产所需的设备。由于维修的开关质量好、效率高,受到了使用单位的认可和好评,龙湖矿机械维修制造公司被确定为公司内部开关定点维修厂。
  “电机在井下生产中发挥着核心作用,如果采取软启动,则可以延长电机的使用寿命、降低故障率。”袁安家的这一想法得到了矿领导的支持和认可,并把此项目作为专门课题研究,由袁安家担任攻关小组组长。经过二个多月的努力,袁安家带领攻关小组成功地完成了大型重负荷机械设备的软启、软停和低压软启动攻关任务,降压限流实现对电动机软启动这一技术创新成果在龙湖矿水泵、皮带机、绞车等大型设备中广泛推广使用。
  过去,龙湖矿二运皮带全部使用SPJ-800皮带机,这种皮带机结构复杂、故障多、维修和搬家安装劳动强度大,经过与使用单位多次实地查验、把脉会诊,袁安家带领工作室人员提出了“减小电动机功率,将减速机链齿传动方式改为电滚筒直接传动”的建议,在矿领导的支持下,他们对二运皮带进行技术改造。袁安家在工作室一住就是20多天,弄清了所有机械和电气原理,制定了把40千瓦电机改为15千瓦电滚筒的改造方案。方案确定后,他就带领工作室人员进行试验改造,井上井下、井下井上跑了无数个来回,没日没夜地干了十多天,成功地改造了二运皮带并一次试车成功。他们又经过三次改进后,二运皮带运转更加稳定,全矿40多台二运皮带机每年节约电费近200万元。
  2017年,由于企业采购资金短缺,大量的高压配电装置PBG-6A无法修复。袁安家又经过多次钻研,改进高压配电装置,实现了现有的高压配电装置保护器互通互用,修复各种型号高压配电保护装置40多台,仅此一项节省资金200多万元。
  为了给企业节省更多的资金,袁安家改造报废的40T型链轮,将链轮加工成40T型加强尾,比用废钢铸造加工尾每台节省1200元。截至目前,他们实现创效500多万元。
  从2018年开始,袁安家开始对真空馈电开关和真空电磁起动器进行立项改进,争取实现互通互用,目前研究的矿井局部通风机停电声光自动报警装置已进入实验阶段,取得了良好效果,加快了龙湖矿自动化、机械化、数字化、信息化发展进程。
  技术创新结硕果,袁安家也屡获殊荣,先后荣获龙江工匠、省职工创新标兵、博乐彩票官网劳模标兵、公司劳动模范等荣誉称号。
  技术创新的道路任重而道远。作为矿山工匠,袁安家正以时不我待的使命感和责任感在七煤这片热土上大胆创新、刻苦攻关,为企业改革脱困振兴发展再立新功。